צבא העם? לגמרי. וככה מנהלת 'מקצוע לחיים' דואגת ליישם

הם סופרים לאחור, בונים מגדלים של ציפיות וכבר לא יכולים לחכות: האם יש דבר שחייל מחכה לו יותר, מאשר יום השחרור? אבל באמת של החיים, הרגע הזה יכול להיות מלחיץ מאד. מכביד ומבלבל. בדיוק בשביל זה הוקמה מנהלת ‘מקצוע לחיים’ של אגף הטכנולוגיה והלוגיסטיקה, ובהובלת חיל הטכנולוגיה והאחזקה.

עד כאן מונחים צבאיים ארוכים ומתישים, כי הסיפור הוא באמת פשוט: המנהלת דואגת לחייל. גם במהלך השירות וגם לאחר השירות.

איך?

על ידי סלילת נתיב בטוח וחלק לאזרחות. אלפי חיילים כבר השתתפו בפרויקט החשוב הזה, והיד עוד נטויה. כדי שנוכל להבין את המטרה, את התועלת ואיפה כל זה פוגש את ענף הרכב, גייסנו את סא”ל עדי קוגמאן- קייאט, ראש המנהלת, כדי לקחת אותנו עמוק פנימה. (ורק מילה אחת: יש כאן שיחה על ערכים. על חזון ועל הגשמה. שלא תגידו שלא הזהרנו.)

עדי, מקצוע לחיים?

“לגמרי. זה בדיוק מה שאנחנו עושים.
אנחנו יוצרים גשר בין החייל לבין החיים האזרחיים.
אבל מה שאנשים לא יודעים, שאנחנו לא פעילים רק ברגע השחרור, או קרוב לו.
אלא לאורך כל השירות.”

את מתכוונת לומר שאתם מכינים את החייל לשחרור, מרגע הגיוס?

“אפשר להגיד שכן.
מנהלת מקצוע לחיים פעילה למעשה ב-2 מסלולים עיקריים.
המסלול הראשון – מסלול העסקה.
במסלול הזה, חייל יוצא לחודש העסקה בכל שנת שירות.
אנחנו מקיימים קשרים מול 157 חברות שחתומות מולנו, במסגרת אישור משרד הביטחון. החייל הוא זה שבוחר לאן הוא רוצה להגיע.”

חודש בשנה? זה המון. איך אתם מאפשרים את זה?

“זה המון, וזה קצת.
צה”ל רוצה להביע הערכה לחיילים, ולתת בתמורה למה שהוא מקבל. הצבא משקיע משאבים רבים בהכשרה של חיילים במקצועות טכנו-לוגיסטיים, ואחד האתגרים שלנו – הוא לשמור את המוטיבציה לשירות.

הצבא רוצה ליצור מצב של חיילים בעלי מוטיבציה, שמעריכים את המקצוע שרכשו ואת היכולת להתפתח בו בהמשך. אחת הדרכים לעשות זאת, היא לעזור לחייל לסלול את הדרך שלו באזרחות.

חייל שיוצא לחודש באזרחות תוך כדי שירות, מקבל מגה בוסטר להמשך שירות משמעותי. זה משפיע עליו, וזה גם משפיע על החיילים סביבו. אגב, לא רק החייל וסביבתו נהנים. גם המעסיק נהנה מכוח אדם עם מוטיבציה בשמים, מלא אנרגיה ורצון להוכיח.

בקיצור, המהלך הזה תורם גם ברמת הפרט – לחייל עצמו, וגם ברמת המשק – עם חיזוק ההון האנושי בקרב המעסיקים”.

אז מה קורה במהלך החודש הזה?

“במהלך החודש הזה החייל נחשף לשוק העבודה האזרחי. הוא מקבל מנהל, והוא נכנס לקצב נורמטיבי של עולם העבודה: נהלים, חוקים, סמכויות, עבודה, הוכחות. החיים הרגילים.

בסוף החודש המעסיק והחייל יצרו קשרי עבודה, כך שלקראת השחרור החייל יכול ליצור קשר עם המעסיק ולהפך, ולהיקלט בעבודה.

רק השבוע שמעתי על עוד 2 מקרים כאלה, והם מבחינתנו, הוכחה שזה עובד”.

האם כל אחד יכול להגיע למסלול הזה?

“כל חייל אגף הטכנולוגיה והלוגיסטיקה ממקצועות טכנו-לוגיסטיים זכאי לצאת עפ”י המלצת מפקדיו.
המסלול הזה הוא ברמת הצ’ופר, שאנחנו שמחים לתת לחיילים מסוימים מאד.

המסלולים מיועדים לחיילים עם רמת מוטיבציה גבוהה, ללא בעיות משמעת ויכולת להוות דוגמה אישית. אנחנו רוצים לשדר לחייל שהאנרגיה החיובית הזו שווה הרבה בחוץ. שהוא יכול לממש את עצמו, להתקדם.
בדיוק מהסיבה הזו, יש לנו הרבה מאד סיפורי הצלחה.”

דיברת על מסלול נוסף: מסלול הכשרות

במסלול הכשרות אנחנו, אנחנו לא משדכים לחייל מעסיק, אלא שואלים אותו – ‘מה החלום שלך’? ‘לאן היית רוצה להגיע’? ‘מה מעניין אותך’?

במסלול הזה אנחנו מכוונים את החייל ללימודי הסמכה בשיתוף פעולה עם מכללות ברחבי הארץ, שבסופם הוא מקבל תעודה עם הכוונה לעבודה במקצוע. אני חייבת להגיד: המכללות מאד רתומות. הצוותים מקדישים אקסטרה זמן עבורנו ועושים הכל כדי שהממשק יצליח.

מסלול ההכשרה מתרחש כ-3 חודשים לפני השחרור ועד 5 שנים לאחריו, כאשר אנחנו מזהים: חלק ניכר מהחיילים שמגיעים אלינו למסלול הכשרה, הם כאלה שעברו במסלול ההעסקה.
מה זה אומר? שהצלחנו ליצור עניין. שהמקצוע ‘נתפס’ אצל החייל, והוא רוצה להמשיך להתמקצע בו”.

חודשים מחוץ לצבא, במסגרת השירות. האם אתם תומכים בחייל?

“תומכים מקצה לקצה.
אמנם החייל מקבל לומד במכללה באזרחות, אבל מבחינת המערכת, הוא חייל. בחודש הזה, החייל מקבל מעטפת פרט, שכוללת שכר כרגיל, נסיעות ללא עלות, הטבות ת”ש ועוד. מדובר בחודשים רבים בהם הם מקבלים תמיכה משמעותית ביותר מהצבא, שעוזרת להם לעמוד על הרגליים”.

ספרי על מהות השת”פ שלכם עם מומנטום (מפעילת הפורטל אוטוג’וב)

“השת”פ הזה מבורך מאד.
מומנטום הוא גוף אזרחי שדואג לקיים קשר חזק בין המעסיקים לבין הצבא. נוצר כאן גשר משמעותי עבורנו, ואנחנו רואים בו שותף אסטרטגי להמשך התקדמות.

מבחינתי כמפקדת המנהלת, קיבלתי גוף מקצועי שאפשר להתייעץ איתו. צריך להבין, בסך הכל – אנחנו עדיין צבא. לכן הקשר האמיץ הזה מסייע לנו להכניס את המגמות החדשות ביותר בעולם האזרחי, לתוך המבנה הפנימי שלנו.”

תני לי דוגמה

“יש המון, אבל הנה אחת עדכנית: אנחנו רוצים לעשות כנס לחיילים משוחררים.
רוצים להנגיש להם את עולם הרכב. להראות את השינוי שהוא עובר. לשקף את העובדה שמדובר ממש בענף היי טק. שצריך אנשים מוכשרים ומיומנים, עם ראש על הכתפיים.

בקיצור, יש כאן עולם אטרקטיבי מאד, מבחינת האופק התעסוקתי, העניין, התגמול – והחיילים לא תמיד יודעים את זה.

אז בשיתוף עם מומנטום, אנחנו רוצים להקצות חדר ייעודי לענף הרכב, עם הרצאות רצות והדגמות, ולתת הסבר על עולמות שונים בענף. להראות לדור האמל”י (אני, מה יוצא לי מזה) שיש יוצא לו מזה יופי של מקצוע.”

עדי, איך הגעת לתפקיד?

“הגעתי לכאן לאחר שמילאתי כמה תפקידים.
לא היה קשה לשכנע אותי להגיע לכאן. כששמעתי על המנהלת, נדלקו לי העיניים. אני רואה במנהלת חלק מאד מאד חשוב בצה”ל. שער היציאה של החייל מהמערכת, משפיע באופן מהותי על שער הכניסה לאזרחות, ואנחנו אלה שפותחים אותו.
אנחנו עוזרים לאנשים לבנות חיים. להתחיל מנקודת מוצא גבוהה. לא מאפס.

מבחינתי, זה פלא. אנחנו מסייעים למשק ומטפלים בחיילים, כאלה שמשרתים בנקודות קצה ותורמים מאד לביטחון ישראל.

מנהלת מקצוע לחיים מממשת, הלכה למעשה, את היכולת של צה”ל לקיים את המשימה הצבאית: דאגה לחיילים.

התפקיד באמת מאפשר מוביליות חברתית אמיתית – לעזור לחייל לשפר את הסטטוס שלו, לצאת מהמערכת הצבאית עם סל עצום של כלים ויכולות, הרבה מעבר למה שהיה לו כשנכנס אליה”.

שומרים על קשר עם החיילים המשוחררים?

“הם חלק מאנשי הקשר שלי בנייד ושל שאר אנשי המנהלת.
החיוך שלהם, העובדה שאני מסיירת בחברות ומוצאת חיילים שפתאום אומרים – אני הגעתי מהמנהלת, או שפוגש אותי מעסיק שאומר – תנו לי עוד כאלה, שם, ברגעים האלה, אני מבינה שאני במקום הנכון”.